Почему закрыли Додо Пицца
«Додо Пицца» была основана в России в 2011 году. Ключевая бизнес-модель компании заключалась в использовании интернет-технологий для заказа еды. Система была очень проста и удобна для пользователей: через мобильное приложение или веб-сайт можно было заказать пиццу, салаты и другие блюда с доставкой на дом. Кроме того, качество продукта всегда было на высоте, а цены — доступными.
- Почему «Додо Пицца» заинтересовала китайских инвесторов
- Какие сложности возникли на китайском рынке
- Почему руководство компании приняло решение закрыть рестораны в Китае
- Какие уроки можно извлечь из закрытия «Додо Пиццы» в Китае
- Как предотвратить закрытие компании на международном рынке
- Заключение
Почему «Додо Пицца» заинтересовала китайских инвесторов
Первый ресторан «Додо Пиццы» в Китае был открыт в 2018 году. Идея использования современных технологий для заказа еды и быстрой доставки была очень привлекательна для китайских инвесторов. Кроме того, качество продукта компании действительно было на высоте.
Какие сложности возникли на китайском рынке
Не все было так гладко, как ожидалось. Китайский рынок является одним из самых конкурентных в мире. Многие местные компании уже давно занимаются доставкой еды, а китайский потребитель имеет свои особенности и предпочтения. Кроме того, «Додо Пицца» не смогла адаптировать свою бизнес-модель к местным условиям.
Почему руководство компании приняло решение закрыть рестораны в Китае
После тщательного анализа ситуации руководство «Додо Пиццы» приняло решение закрыть все рестораны в Китае. Одна из главных причин закрытия — отказ от глобальной бизнес-модели, на которой была основана компания в России. Китайская часть бизнеса слишком далеко ушла от ключевой бизнес-модели, что в будущем помешает «глобальной синергии». Кроме того, закрытие ресторанов в Китае поможет высвободить ресурсы — внимание, команду и финансы — для других направлений, которые могут принести больше отдачи.
Какие уроки можно извлечь из закрытия «Додо Пиццы» в Китае
Закрытие «Додо Пиццы» в Китае стало уроком для многих компаний, которые рассматривают иностранные инвестиции и выход на мировой рынок. Необходимо учитывать местные особенности и предпочтения потребителей, адаптировать бизнес-модель к новым условиям и понимать, что успех в одной стране не гарантирует успех в другой.
Как предотвратить закрытие компании на международном рынке
- Исследуйте местный рынок.
- Адаптируйте бизнес-модель к местным условиям.
- Учитывайте местные особенности и предпочтения потребителей.
- Набирайте местную команду профессионалов.
- Делайте основной упор на качество продукта.
Заключение
Интерес компаний к выходу на международный рынок растет, но не все им удается успешно адаптироваться к новым условиям. Закрытие «Додо Пиццы» в Китае — яркий пример того, что необходимо учитывать местные особенности и предпочтения потребителей, адаптировать бизнес-модель к местным условиям и понимать, что успех в одной стране не гарантирует успех в другой.
